Que se cache-t-il derrière « Lead as a Skipper »?

Vous êtes DRH, spécialiste de la formation, leader du changement, manager du secteur « Financier » et vous en avez MARRE que vos équipes ne « fonctionnent » pas. Difficile d’atteindre les objectifs avec des équipes stressées ou en rotation trop importante ? Vous souhaitez y remédier ?

Moi, QUI suis-je ?

Je suis Virginie Dupont, fondatrice de la marque « Lead as a Skipper ».

Virginie Dupont - Lead as a Skipper - Leadership coach, agilité personnelle des managers de la Finance

Mes compétences RH, économiques et neuroscientifiques ainsi que mon expérience au sein de PwC et en Banque-Assurance forment le liant à la sauce « Economic’humaine » dont vous avez besoin.

Ma vision

Faire grandir l’humain pour avoir un impact positif sur notre monde.

Je crois que nous fabriquerons un monde durable uniquement avec des « humains durables ». Ces humains seront agiles, conscients d’eux et à l’écoute des autres.

Je crois également que les neurosciences, l’agilité personnelle et l’intelligence collective sont des « pierres précieuses ». Elles nous permettent de fabriquer des collaborateurs motivés, autonomes, reconnus et engagés pour atteindre une performance plus durable.

Finalement, je crois qu’asseoir un coach à côté de nous à chaque fois que cela bloque n’est plus efficace dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe & Ambigu). Raison pour laquelle, il est fondamental d’apprendre aux leaders de demain à devenir les véritables « skippers » de leur bateau dès aujourd’hui. 

Et vous, qui êtes-vous ?

Vous êtes CEO, DRH, leader de la transformation dans le secteur de la Finance et vous souhaitez plus de performance pour l’entreprise malgré les changements rapides et ce, de manière plus durable.

  • Vous aimeriez vraiment arrêter ce turnover qui n’en finit plus. Le turnover est nécessaire mais devient contre-productif quand il est trop rapide
  • Plus d’un salarié sur deux vit un stress permanent dans votre secteur, il est temps de renforcer les effets négatifs du stress et le réduire à son état de challenge.
  • Le surplus de travail lié à l’augmentation du taux d’absentéisme est absorbé par les éléments les plus expérimentés. Il est aussi absorbé par les cadres qui commencent à se fatiguer également. Vous faites allez faire comment pour les (re)motiver et atteindre les objectifs de l’entreprise ?

Mon POURQUOI

Je vous dévoile mon histoire en toute authenticité et sans faux semblants.

Enfant, j’étais drôle, j’adorais la danse et les maths et je ramenais de beaux bulletins. Vous savez pour avoir la gommette verte … La quête de reconnaissance aura développé un profil de battante avec une pointe d’altruisme : être là pour accompagner et faire grandir l’autre. Mais la gommette verte était importante et les maths gagnèrent la partie à ce jeu.

S’en suivra une carrière de 20 ans au sein de PricewaterhouseCoopers (PwC) avec un passage dans le monde de l’assurance et du crédit. En cours de route, l’obtention d’un « Executive Master » en gestion des ressources humaines était devenu un plus. Après 14 ans, j’avais en effet compris que j’aimais plus faire croître mes équipes que les déclarations fiscales et les salaires des expats 😉 J’étais dans ma zone de brillance lorsque je coachais les équipes.

A 40 ans, je « tombe » pour cause d’erreur chirurgicale. S’en suivront 30 mois d’introspection et de ré-opérations de mes petits pieds traumatisés. Cendrillon ne sait plus mettre ses chaussures … J’ai vécu dans mes tripes toutes ces étapes qui vous font véritablement devenir résilient. Après la guérison, j’ai voulu officialiser mon titre de « coach innée » et c’est là que j’ai créé « Lead as a Skipper ».

Mes valeurs

WHY I am doing this job ?

EMPOWERMENT : Je suis née pour faire grandir l’humain dans la bienveillance. L’humain à la bonne place en entreprise est celui qui évolue tenant compte de ses talents. Celui dont la résilience grandit en apprenant à gérer ses priorités, en comprennant le sens de ses ressentis et en adaptant sa communication.

SUSTAINABILITY : Je crois en un monde durable mais uniquement avec des humains durables qui oseront, apprendront à ne pas juger, apprendront à prendre leurs responsabilités, apprendront à se connaître et à trouver des solutions afin de s’adapter dans ce monde en changement rapide.

AUTHENTICITY : J’ai créé ma marque pour être libre. L’authentique que je suis voulait être libre de ses choix, libre de travailler en accord avec ses convictions et de les partager. Libre de créer une entreprise au service de mes valeurs.

Pourquoi un blog ?

La mission de ce blog est d’aider le monde de la Finance et de vous partager des clés afin d’allier humain et performance durable. 

Ce blog est né le 1er septembre 2021 et je lui souhaite longue vie 😉 Plus sérieusement, il sera dédié à la publication bimensuelle d’articles et de clés traitants des sujets tels que la performance durable, la motivation, la reconnaissance en entreprise, l’engagement des individus, la gestion du stress, la communication entre collègues, la cohésion d’une équipe, le burnout.

Vous souhaitez me voir aborder une thématique spécifique dans ce blog ? Faites un commentaire et je serai ravie de pouvoir vous aider.

Secteur & métiers de la finance : 5 erreurs à éviter pour allier humain et performance.

Livre Blanc - Aliier humain et performance 

Vous souhaitez créer une cohésion durable propre à engager vos équipes pour plus de performance au quotidien grâce aux humains ?

Virginie Dupont

Virginie Dupont accueil

Virginie Dupont accueil

Virginie Dupont – à propos

Consultante & coach en agilité personnelle et transformation profonde des managers de la Finance

Authentique, née pour faire grandir l’humain avec une pointe de leadership, je mets toute mon énergie pour vous aider à transformer vos managers en véritables « skippers » de leurs équipes afin de réduire le stress, le turnover pour une meilleure efficacité et une véritable cohésion.

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Vous avez besoin d’être accompagné pour faire des choix éclairés pour le développement de la résilience de vos équipes et de leur cohésion ? Bénéficier du regard d’une coach en neurosciences dédiée ?

Je vous invite à prendre rendez-vous pour votre session stratégique offerte sans engagement.

Pendant cet échange de 30 min nous allons …

 

  • Cerner le chemin de moindre résistance afin de développer la cohésion des équipes
  • Développer vos 3 actions prioritaires pour transformer vos managers et avoir un impact durable sur la performance
  • A la fin de cette conversation vous saurez si notre collaboration fait sens, tout simplement

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